Kommunikationswandel und Fortbildung
Sind Ausbildung, Weiterbildung, Personalwesen auf eine sich wandelnde Kommunikation ausgerichtet? http://SprechenSieOnline.de?
Sind Ausbildung, Weiterbildung, Personalwesen auf eine sich wandelnde Kommunikation ausgerichtet? http://SprechenSieOnline.de?
Solis: In social media, failing to plan is planning to fail. Answers require research, not just listening; http://eicker.at/29
Weiner: The talent economy is about who you know and the information they possess; http://eicker.at/TalentEconomy
Bitkom veröffentlicht basalen Leitfaden Social Media, ergänzt Tipps zu Social Media Guidelines; http://eicker.at/SocialMediaABC
Zuckerberg: Not today, [Facebook Groups] is not designed to be an enterprise product. So, what about tomorrow? http://eicker.at/x
8 Studenten, 1 Woche, kein Internet, kein Handy: Ich schlafe schnell ein und träume von Facebook; http://j.mp/9hcQXs
Harvard Business Manager: “Acht Studenten der Hochschule Furtwangen wagten ein Experiment: Sie verzichteten eine Woche komplett auf Internet und Handy. Ihre Erfahrungen sind sehr spannend – und auch für Manager interessant. Denn der Kommunikationsstil der Generation Y wird die Arbeitswelt verändern. … [Aus dem Erfahrungsbericht] Weil ich nicht weiß, worüber die Freunde sprechen, fühle ich mich total isoliert. Seit Tagen lebe ich mit dem Gefühl, ständig etwas zu verpassen. … Am frühen Abend schaue ich seit Langem einmal wieder fern. Ich bin entsetzt über das, was mir geboten wird. … Ich glaube, Internet und Handys nehmen uns allen die Geduld. … Eine Zeit lang nicht erreichbar zu sein, ist irgendwie auch ein gutes Gefühl. Ich hatte selten so viel Zeit und Ruhe. … Ich schlafe schnell ein und träume von Facebook und wie ich mit Freunden chatte. Mir wird schnell klar, dass ich etwas Verbotenes tue, schließlich habe ich eine Erklärung unterschrieben. Ich habe im Traum ein schlechtes Gewissen. Dass es so was gibt? … Eltern sollten verstehen, wie ihre Kinder in diesem Alter kommunizieren. Dasselbe gilt für Manager. Auch sie sollten das Kommunikationsverhalten ihrer jüngeren Mitarbeiter kennen. Das ist für die künftige Gestaltung der Arbeitswelt enorm wichtig – auch unabhängig davon, was das am Ende konkret bedeuten mag.”
Knüwer: “Im analogen Zeitalter war unser Leben digitaler. Also, bildlich gesprochen. – Denn vor der Zeit des Internet und der Computer bestanden unsere Verbindungen zu Menschen praktisch nur aus 1 (Freund) oder 0 (keine Verbindung). Dazwischen gab es kaum etwas. Wir pflegten unsere starken Bindungen zu unseren besten Freunden, der engen Verwandtschaft, der Familie. … Das Internet, vor allem Social Media, verändert diese Situation. Verbindungen können nun – auch wenn das schrecklich unmenschlich klingt – graduell aufrecht erhalten werden. Schwache Kontakte zu halten wird überhaupt erst möglich. … Ersetzt dies ein persönliches Gespräch, ein Treffen zum Abendessen, einen gemeinsamen Nachmittag? Nein. Das will auch niemand. Aber: Diese intensive Kommunikation ist eben für jene starken Verbindungen vorenthalten – ganz so, wie bisher. … Dieses Medienverhalten ist keine Sache ‘von jungen Leuten’, das sich erst ‘in einigen Jahren’ durchsetzen wird – es ist heute Realität. … Die Welt wird – so gutmenschesk das auch klingt – besser. … Jene schwachen Verbindungen [sind] keine Blase – sondern eine reale Veränderung in der Gesellschaft.“
Karriere via Facebook: Facebook Pages renommierter Unternehmen auf dem Prüfstand; http://j.mp/beaFcE
Social Sentry by Teneros automatically monitors Facebook and Twitter accounts of employees; http://j.mp/9BjUlU
Teneros: “Social Sentry provides corporations the ability to monitor the social networking communications of their employees. Delivered as an easy to deploy SaaS offering, Social Sentry enables businesses to monitor employee activity on all major social networks such as Facebook and Twitter. It provides granular and real-time tracking to eliminate significant corporate risks related to: Compliance issues, Leakage of sensitive information, HR issues, Legal exposure, Brand damage, Financial impact”
NYT: “Lewis Maltby, president of the National Workrights Institute, a research and advocacy group, called the automatic monitoring of social networking a ‘disaster,’ and predicted that it would lead to people being fired for online griping, the airing of political views and other innocuous conversation. There is a tendency to react to an off-color joke or complaint that appears online more harshly than to the same comment made in a cafeteria or company picnic. – But he also said that there is little recourse for those whose social networking activity gets them in trouble. – ‘I’m a privacy advocate, and I wouldn’t stand up before Congress and say your boss shouldn’t be allowed to read your social networking sites,” he said. ‘You’re putting it out there for the world.’“
Sharlyn Lauby, ITM, human resources consulting: 10 must-haves for your social media policy; http://tr.im/nfq4
RWW: “Mark Zuckerberg, interviewed on the subject of Facebook Groups, told GigOm’s Liz Gannes ‘Yeah, well maybe this will replace Socialcast! [laughs] Not today, this isn’t designed to be an enterprise product.’ … ‘Facebook Groups actually strengthens the case for Yammer,’ says Yammer CEO David Sacks. He points out that if organizations don’t adopt their own enterprise social networking systems ‘Your employees may start using a public platform that you have no control over.‘ He encourages to organizations to formulate an internal social networking policy and set aside funds to purchase enterprise social networking software. … All enterprise SaaS solutions involve putting intellectual property on someone else’s servers, but Facebook will need an enterprise friendly TOS before this behavior is actively condoned by corporate users. … Then there’s that qualifier ‘yet’ in Zuckerberg’s statement. Someday, with tighter, more integrated access controls and an enterprise friendly TOS, Facebook might give enterprise collaboration companies something to lose sleep over.”
Rodriguez, Clearvale: “On the low-end, Facebook Groups is likely to put pressure on vendors that provide simple collaboration tools – for example, 37Signals, Ning, and Google. We’ll have to see how much pressure – some of these tools are quite popular and quite good. But on the higher end of the market – the part of the market that sells to the enterprise – the disruption is likely to be more subtle. The enterprise will require a whole lot more functionality, and more in the way of privacy and security. But Facebook Groups could help evangelize the new architectural requirements for business collaboration. It wouldn’t be the first time that Facebook taught the business community something about collaboration – think of all the Enterprise 2.0 vendors who cannot resist telling customers that they are a ‘Facebook for the enterprise’? But the new lesson from Facebook – obvious to some, but not yet clear to many – is that collaboration with people outside your company needs to be in the cloud – how else would you be able to freely connect and collaborate with them?”
Cannell, Gartner: “For me, the biggest reason Facebook is exciting (from an enterprise perspective) is because it is establishing a new widely recognizable online interaction pattern (consisting of streams of status messages and activity notifications). Enterprise collaboration products that have been providing group-focused workspaces for many years are being refitted to tap into the broad familiarity of Facebook. If they can provide something that behaves like Facebook then people will be more comfortable using it and will more easily recognize its benefits. The rebranding of enterprise wikis as enterprise social software is just one example of where this is happening. If Facebook Groups succeeds then expect enterprise products to soon follow by providing similar experiences. – Personally, I would love to see Facebook Groups succeed. Not for the sake of Facebook, but for the sake of enterprises trying to use their intranets for something like Facebook.”