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  Gerrit Eicker 11:00 on 15. September 2010 Permalink
  Tags: .DE ( 570 ), Analyse ( 13 ), Antizipation, Authentizität ( 2 ), Blogging ( 227 ), Blogosphere ( 12 ), Blogs ( 279 ), Bottom-up ( 5 ), Communities ( 90 ), Community Management ( 8 ), Dialog ( 82 ), eicker ( 172 ), Experten ( 3 ), Gatekeeper ( 6 ), Information ( 85 ), Integrierende Kommunikation ( 4 ), Integrierte Kommunikation ( 4 ), Issue Management ( 3 ), Issues ( 2 ), Journalismus ( 51 ), Knowledge Management ( 34 ), Kommunikation ( 85 ), Mapping ( 3 ), Marketing ( 879 ), Medien ( 198 ), Meinungen, Meinungsforschung ( 3 ), Monitoring ( 23 ), Nethnologie ( 170 ), Netz ( 215 ), Online Management ( 2 ), Organisation ( 420 ), PR ( 175 ), Priorisierung ( 2 ), Prozesse ( 8 ), Public Opinion Management, Reputation ( 54 ), Reputation Management ( 39 ), Social Media ( 1,080 ), Social Networking ( 619 ), Social Networks ( 445 ), Social Relations ( 11 ), Social Relationship Marketing ( 9 ), Strategie ( 13 ), Tools ( 41 ), Top-down ( 2 ), Unternehmenskommunikation ( 10 ), Vertrauen ( 2 ), Viral Marketing ( 9 ), Web ( 3,322 ), Werbung ( 69 ), Wirtschaft ( 62 ), Wissen ( 23 ), Wissensgesellschaft ( 33 ), Wissensmanagement ( 11 )   

  Social Media und Issues Management 

  Wer ist verantwortlich für Social Media, Issues im Speziellen? Eine alte Frage und Antwort: http://j.mp/IssuesManagement

  Manager und Social Media « Wir sprechen Online. and Gerrit Eicker are discussing. Toggle Comments

   
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    Gerrit Eicker 11:48 on 15. September 2010 Permalink | Reply

    Integrierende Kommunikation (Juni 2004, PPS; PDF, s/w): “BizBlogs, insbesondere Mitarbeiterblogs thematischer Experten, dienen dem kontinuierlichen externen Dialog, sind systemisch dezentral und ungesteuert: Experten können Issues tatsächlich identifizieren, priorisieren und kommunikativ gegensteuern. – Der klassische Gatekeeper in Form von Journalisten wird zunächst umgangen: Kunden und Interessenten haben Foren, um direkt aus dem Unternehmen Informationen zu erhalten und Feedback zu geben. Aber auch Journalisten können auf diese Informationen zurückgreifen und erhalten einen tieferen Unternehmenseinblick. – BizBlogs dienen zeitgleich als internes Analyseinstrument der PR-Abteilung und Geschäftsführung. Issues die ‘hochkochen’ können auch zentral identifiziert und priorisiert werden. Durch das Zuführen ergänzender Aufmerksamkeit mittels temporärer PRblogs und im Rahmen der gesamten klassischen PR-Arbeit, kann frühzeitig gegengesteuert und abgefedert werden.” [Ersetze: Blog durch beliebigen Social Media-Dienst.]
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  Gerrit Eicker 09:48 on 3. September 2010 Permalink
  Tags: .DE ( 570 ), Aktionismus, Blogs ( 279 ), Datenschutz ( 22 ), Deutschland ( 82 ), Digitale Kluft ( 12 ), Digitale Spaltung ( 12 ), eMail ( 87 ), Erfahrungen, Facebook ( 641 ), Gesellschaft ( 60 ), Hypes ( 5 ), Jugend ( 8 ), Kommunikation ( 85 ), Kosten, Marketing ( 879 ), Medien ( 198 ), Medienkompetenz ( 30 ), Meinungen, Microblogging ( 265 ), Nethnologie ( 170 ), Netz ( 215 ), PR ( 175 ), Print ( 209 ), Privatsphäre ( 17 ), Reputation ( 54 ), Reputation Management ( 39 ), Social Media ( 1,080 ), Status Updates ( 68 ), Web ( 3,322 ), Werbung ( 69 ), Wirtschaft ( 62 ), Zitate ( 89 )   

  Social Media Illusionen 

  Geisel: Illusionen über Social Media. Häufig [dominiert] ein gefährliches Halbwissen; http://j.mp/c4l9wP